学好这三大关键激励手段，能帮你做好员工激励！

成长激励：

建立信心和解决问题

01 建立信心、调整心态

02 示范及实战演练

03 协同处理问题

04 现场点评，及时指导

05 经验分享

06 建立信心

授权激励：

高效授权与人尽其用

01 满负荷工作

02 足量的授权

03 职业生涯规划、培训提升、后备人才的标签

饱和的工作，足量的授权，能让人才潜力迸发！

信任激励：

包容员工、容许犯错

01 只有犯错，才能真正成长

02 不能让员工犯承担不了的错，只可以让他犯能够驾驭和把控的错

03 参与重要决策，参与问题解决

信任与尊重，能极大激励一个事业心、进取心强的人！

人才保留与流失管理

为什么离开？离职面谈

已经走了？未必是坏事

团队的准备与消毒

标准化管理：亡羊补牢