老板大学开创了老虎钳大讲堂，帮助企业打造员工老虎钳精神。

提起老板大学的人才培养，不得不提它的“5+2体系”。

“5”即2个计划：蓝鲸计划、柠檬计划、向日葵计划、常青藤计划和彩虹计划。

“2”即两个项目：千人事业合伙人项目和卓越领导者项目。

其中：

蓝鲸计划：针对入职1-3个月的新员工，便于快速了解公司文化，掌握岗位必备知识，以最快的速度适应公司。

柠檬计划：无缝对接的快成长力，通过系统学习训练，优胜劣汰，最终打造成一支追求精彩，充满活力与激情，保持创新又积极向上的老板青年军，成为公司后续各级岗位储备人才的最大来源。

向日葵计划：对于入司2-3年的员工，引入导师制，为他们搭建平台，引导其向专业通道发展，培养科室业务骨干、专业素养高的青年专家型人才。

常青藤计划：培训计划以竞争与合作并存的团队活动为核心，让中层管理者从活动中感受老板的文化和战略，同时也从团队活动中得到灵感，领悟管理之道。

彩虹计划：针对未来领导人的培养计划，采取一种个性化的领导人才培养思路，结合学员职业生涯规划和未来发展需要，为他们定制个性化的培养方案。